Pequenos problemas ou grandes desafios:Nós ajudamos a atacar os sintomas e também as causas.
Cuidamos da
saúde
de empresas
do nascimento até a maturidade.
do nascimento até a maturidade.
Gestão
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Rentabilização empresas e unidades de negóciosItem de lista 1
- Formular ou atualizar o modelo de negócios de produtos e serviiços
- Estruturar custos e markup
- Construir, atualizar e monitorar metas de Ebitda, Lucro e Geração de Caixa e Orçamento.
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Exercer Gestão Interina
- Assumir a Direção Geral (CEO) em momentos de crise ou transição
- Assumir Diretorias específicas temporariamente
- Lidear plano de mudanças ou implantação de unidades de negócio
Monitoramento
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Tornar reuniões produtivas
- Capacitação e implantação de metodologia de reuniões e condução em reuniões reais para incorporação da disciplina e timing.
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Monitorar Metas ou Projetos
Muitas vezes o acompanhamento efetuado por equipe externa fortalece a gestão e potencializa as transformações ou a implantação de novos negócios ou unidades.
M&A - Aquisição
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Gestão de pessoas e meritocraciaItem de lista 4
- Formular critérios
- Definir alinhamento de metas e indicadores
- Vincular à performance de áreas, unidades de negócio, gestores e equipe.
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Apoio na Compra e venda de negócios
- Apoiamos operações do começo ao fim ou em etapas espeíficas
- Laudo de avaliação - Valuation
- Due Diligence
- Business Plan e modelagem
- Negociação
- Prospecção Sell-Side e Buy-Side
Auditoria, validação de relatórios e indicadores
A visão externa é sempre saudável para qualquer empresa ou entidade social.
Sócios minoritários de negócios e também conselhos de administração, muitas vezes solicitam análise ou validação de relatórios técnicos
Sócios minoritários de negócios e também conselhos de administração, muitas vezes solicitam análise ou validação de relatórios técnicos
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Compliance e serviços confidenciais
A disciplina
nas normas internas, nas boas práticas de governança e no cumprimento de leis e regras
específicas de contratos normalmente funciona melhor com olhar externo.
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Gestão Terceirizada
Interim Management
Oferecemos gestores
com competências e experiência consistentes para gerir mudanças, suprir necessidades novas ou fragilidades do negócio
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Métricas, metas e Indicadores
Construir resultado medindo o dia a dia
A gestão moderna e a revolução digital exigem que todas as etapas sejam medidas.
Resultado é consequência de uma família de indicadores de diferentes áreas.
Só conhece o negócio e a operação
quem mede e monitora.
Gente, sim, faz toda a diferença !
Ensinar a fazer e fazer junto
Realizamos há anos preparação de pessoas e treinamento corporativo em empresas de diferentes tamanhos, idades, nacionalidades e segmentos.
Treinamos sua equipe a incorporar elementos novos de gestão, métricas, planejamento, gestão voltada para resultados.