Os desafios são novos e urgentes.
Há mudanças que não podem esperar.

Usamos a analogia da saúde humana para melhor explicar
o cuidado que dedicamos à vida de cada empresa
Agende um pré-diagnóstico online.

Transição e mediação em operações de M&A ou entre sócios, familiares e herdeiros de negócios

Diagnósticos e formulação de cenários

Due Diligence ou validação, análise e auditoria de informações internas

Preparação e apoio de sócios ou gestores em novas funções

Modernização, profissionalização e adequação de processos aos novos recursos digitais.

Apoio para decisões

Startup e
Scale up

Há princípios comuns e desafios específicos de cada empresa.

Há cuidados e rotinas  que podem ajudar uma excelente ideia a decolar.

Colocamos à disposição nossa vivência em diferentes segmentos e fases de maturidade de negócios.

Gestão e
Indicadores - KPI

 Preparamos e apoiamos gestores e equipes  na formulação de rotinas, controles e indicadores

Implantamos indicadores e também acompanhamos o dia a dia de áreas críticas ou da empresa, se necessário

Podemos, também, assumir gestão interina de áreas críticas

Gestão Ágil de processos, projetos e equipes multidisciplinares.

Transformação 
Tradicional X Digital

A velocidade e complexidade das mudanças exigem competências específicas.

Na maioria das vezes os agentes de mudanças externos são mais eficazes.

Principais desafios:
  i.Criar e testar novas propostas de valor

  ii. Ajustar processos e tecnologias para as novas entregas
 
  iii. Transformar a cultura interna e gerir talentos, equipes e gestores
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